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이름:정현천

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2023년 2월 <[큰글자책] 리더心>
저자의추천 작가 행사, 책 머리말, 보도자료 등에서 저자가 직접 엄선하여 추천한 도서입니다.
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우연한 기회에 저자의 전작 『솔직히 당신 열정엔 관심 없어요』를 읽었다. 저자의 글은 팔로워를 염두에 두지 않고 일방적으로 거리낌 없는 리더십을 발휘하시는 여러 조직의 리더들에 대한 신랄하지만 불편하지 않고 오히려 상쾌하기까지 한 비판들이 가득 담겨 있었다. 나름 리더의 생활을 오래 한 나 같은 사람에게 흔쾌히 공감을 불러일으키고 반성의 마음을 갖게 하다니 대단한 능력이었다. 도대체 이런 글은 어떻게 쓰나 궁금하던 차에 저자가 다른 책을 썼다는 소식을 듣고 원고를 읽어 보았다. 마침 “글쓰기”에 관한 책이었다. 그런데 읽는 이들의 필력을 획기적으로 증진시킬, 다시 말해서 저자와 같은 필력을 보장하는 책이 아니라, 일터에서 밥벌이를 위해 쓰지 않을 수 없는 기획서, 보고서, 소개서 등을 딱 필요한 만큼 과하거나 부족하지 않게 쓰는 법에 관한 책이란다. 내가 이해한 요지는 전달해야 할 정보를 가장 간결하게 전달할 수 있는 뼈대를 갖추고, 그것을 손상시키지 않는 범위에서 독자에게 잘 읽히도록 약간의 아량을 베풀라는 것이었다. 책을 읽는 동안 그 내용에 흔쾌히 동의가 됐고, 여전히 상쾌했다. 내가 얻고자 하는 정보를 더도 덜도 말고 딱 필요한 만큼 얻었기 때문일까? 그렇다면 밥벌이를 위해 쓰는 일터의 글들도 이 책에서 얘기한 대로 쓰면 흔쾌한 동의를 얻을 뿐 아니라 상쾌한 느낌을 주지 않을까?
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우연한 기회에 저자의 전작 『솔직히 당신 열정엔 관심 없어요』를 읽었다. 저자의 글은 팔로워를 염두에 두지 않고 일방적으로 거리낌 없는 리더십을 발휘하시는 여러 조직의 리더들에 대한 신랄하지만 불편하지 않고 오히려 상쾌하기까지 한 비판들이 가득 담겨 있었다. 나름 리더의 생활을 오래 한 나 같은 사람에게 흔쾌히 공감을 불러일으키고 반성의 마음을 갖게 하다니 대단한 능력이었다. 도대체 이런 글은 어떻게 쓰나 궁금하던 차에 저자가 다른 책을 썼다는 소식을 듣고 원고를 읽어 보았다. 마침 “글쓰기”에 관한 책이었다. 그런데 읽는 이들의 필력을 획기적으로 증진시킬, 다시 말해서 저자와 같은 필력을 보장하는 책이 아니라, 일터에서 밥벌이를 위해 쓰지 않을 수 없는 기획서, 보고서, 소개서 등을 딱 필요한 만큼 과하거나 부족하지 않게 쓰는 법에 관한 책이란다. 내가 이해한 요지는 전달해야 할 정보를 가장 간결하게 전달할 수 있는 뼈대를 갖추고, 그것을 손상시키지 않는 범위에서 독자에게 잘 읽히도록 약간의 아량을 베풀라는 것이었다. 책을 읽는 동안 그 내용에 흔쾌히 동의가 됐고, 여전히 상쾌했다. 내가 얻고자 하는 정보를 더도 덜도 말고 딱 필요한 만큼 얻었기 때문일까? 그렇다면 밥벌이를 위해 쓰는 일터의 글들도 이 책에서 얘기한 대로 쓰면 흔쾌한 동의를 얻을 뿐 아니라 상쾌한 느낌을 주지 않을까?
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빠르게 변화하는 경영현장에서 데이터를 통한 의사결정의 중요성이 높아지고 있습니다. 본서는 HR에 근무하는 직장인뿐만 아니라 우리에게 익숙한 사례를 중심으로 다른 분야의 직장인분들에게도 데이터 중심 의사결정에 좋은 입문서가 될 것 같습니다.
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직장인은 물론 기업의 최고경영자와 인사 담당자가 반드시 읽어야 할 책이다!! 4차 산업혁명은 기술의 발전만이 아닌, 사람들의 마음과 행동의 변화가 불러온 것이다. 이 책은 4차 산업혁명 시대에 맞는 일을 찾고, 이에 필요한 역량을 갖추기 원하는 개인뿐 아니라, 어떤 사람이 새로운 시대에 최적의 인재인지, 그런 인재들이 우리 기업에 더 많이 지원하도록 동기부여할 방법은 무엇인지 알고 싶어 하는 기업의 최고경영자와 인사 담당자가 반드시 읽어야 할 책이다.
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직장인은 물론 기업의 최고경영자와 인사 담당자가 반드시 읽어야 할 책이다! 4차 산업혁명은 기술의 발전만이 아닌, 사람들의 마음과 행동의 변화가 불러온 것이다. 이 책은 4차 산업혁명 시대에 맞는 일을 찾고, 이에 필요한 역량을 갖추기 원하는 개인뿐 아니라, 어떤 사람이 새로운 시대에 최적의 인재인지, 그런 인재들이 우리 기업에 더 많이 지원하도록 동기부여할 방법은 무엇인지 알고 싶어 하는 기업의 최고경영자와 인사 담당자가 반드시 읽어야 할 책이다.
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이 책은 인생에서 행복의 총합을 어떻게 하면 가장 키울 수 있느냐에 관한 내용을 담고 있다. 과거에는 국가나 기업이 정해놓은 큰 틀과 방향에 묻어가기만 해도 사는 데 크게 문제가 없었다. 그러나 이제는 다수의 흐름에 나를 맡기는 것은 행복은커녕 최소한의 안정도 보장해주지 못한다. 이에 대한 답은 한마디로 “자기만의 추구 방식이 있어야 한다”는 것이다. 최근 기업과 조직에서도 스스로 방향을 정하고 행동함으로써 선택 대안의 폭과 다양성을 넓혀줄 수 있는 인재를 원한다. 그런 개인이 생존능력이 훨씬 크고 더 행복할 것이다. 이 책은 그런 방법들을 다양하게 제시하고 있다.
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