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이름:조나단 스마트 (Jonathan Smart)

최근작
2023년 9월 <효율적인 디지털로의 전환>

조나단 스마트(Jonathan Smart)

투자 은행의 트레이딩 부서에서 개발자로 시작해 거의 30년 동안 비즈니스 기술 전문가로서 변화에 대한 애자일 접근 방식을 주도해 왔다. 현재 딜로이트(Deloitte)의 비즈니스 애자일 부서를 이끌며 조직 전체에 애자일, 린, 데브옵스 원칙과 관행을 적용해서 조직이 더 나은 가치를 짧은 시간에, 더 안전하고, 모두 만족하게 제공할 수 있도록 지원한다.
이전에는 바클레이즈 뱅크(Barclays Bank)에서 전 세계적으로 업무 방식을 리딩했다. 4년 후 팀은 평균적으로 1/3의 시간에 3배의 성과를 달성하고 생산 인시던트는 20배 감소했으며 직원 참여도 점수는 역대 최고를 기록했다. 그와 그의 팀은 2016년 애자일 어워드에서 최고의 내부 애자일 팀상을 수상했다.
또한 엔터프라이즈 애자일 리더 네트워크(Agile Leader Network)의 창립자이자 데브옵스 엔터프라이즈 서밋 프로그래밍 위원회(Programming Committee for the DevOps Enterprise Summit) 위원, 비즈니스 애자일 연구소 자문위원회(Business Agility Institute Advisory Council) 위원, 런던 비즈니스 스쿨(London Business School)의 초청 연사로 활동하며 매년 수많은 컨퍼런스에서 연설하고 있다.  

대표작
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저자의 말

<효율적인 디지털로의 전환> - 2023년 9월  더보기

디지털 시대에 좀 더 나은 성과를 내기 위한 방법을 찾으려는 여정을 돕는 책이다. 총 8개 장으로 구성했으며 각 장에는 적용해야 할 것과 피해야 할 것들을 담았다. 여기서 제시하는 내용들은 현장을 바탕으로 정리한 것이며 잠재된 함정을 피하도록 도와줄 것이다. 각기 다른 상황에서 벌어지는 작업에 완벽하게 들어맞는 개념은 없다. 이 책에서 소개하는 것들은 100여 개 기업을 대상으로 실시한 컨설팅을 통해 경험한 접근법이다. 이는 성과 개선에 역풍(피해야 할 것)으로 작용하기도 하고 순풍(해야 할 것)으로 작용하기도 한다. 여기서 언급하는 다양한 사례는 예시일 뿐이다. 개개인의 상황은 모두 다르며 여러분의 조직과 똑같은 문제점, 역사, 문화를 가진 조직은 없다. 이 새로운 업무 영역에 새로운 마인드셋이 필요하다. 빠른 학습을 위해 여기서 배운 내용을 적용해 보고 각자 상황에 맞게 최적화해야 한다. 효과가 있으면 내용을 확대하고, 효과가 없으면 접어야 한다. 이 책은 여러분의 작업 방식 개선에 도움을 주려고 엮었다. 애자일이나 린에 관한 내용뿐 아니라 디지털 시대에 더 나은 성과를 위한 작업 방법을 보여준다.

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