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박희재25년여 동안 경영컨설턴트로 활동하면서 삼성전자, 제일모직, 삼성전기, 삼성코닝정밀유리, LG전자, 현대자동차, 희성소재, 산업은행, 한솔 등 국내 유수 기업에서 과감한 혁신과 대담한 리더십에 대한 경영 강의를 주도했다. 더불어 6시그마 방법론으로 문제해결을 선도하고, 약 700여개 프로젝트를 수행하면서 2,000억 원의 성과 창출을 하는 등 기업이 혁신하는 데 공헌했다. 특히 ‘창조경영’의 단어가 나오자마자 그의 독특한 분석이 회자되면서 널리 퍼졌다. 삼육대학교, 강릉원주대학교, 한국항공대학교, 카이스트 테크노경영대학원에서 6시그마 경영혁신 방법론을 강의했고, 현재는 케이엠아이컨설팅 대표로 재직 중이다. 저서로는 『빅6시그마 실무완성』, 『적중 6시그마자격인증 기출문제집』, 『9up자기혁명』 등이 있다.
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